Emprender en Chile puede parecer una travesía sencilla, pero la realidad es que el camino está repleto de desafíos que requieren atención minuciosa, especialmente en lo que respecta a las finanzas. A la hora de iniciar un negocio, los emprendedores deben contemplar un capital inicial que oscila entre los $3.000.000 y $8.000.000, que incluye no solo la legalización de la empresa, sino también los primeros meses operacionales y una reserva de emergencia. Este presupuesto varía según el tipo de negocio; mientras que un emprendimiento digital puede comenzar con inversión más modesta, un local físico demanda una suma significativamente mayor. Las promesas de que con una buena idea es suficiente para iniciar a menudo dejan a quienes emprenden en una situación complicada al enfrentarse a gastos imprevistos y flujos de caja negativos.
La experiencia acumulada de empresas que han pasado por el programa de Lofwork ha mostrado que el 73% de las pequeñas y medianas empresas (pymes) cierran antes de cumplir un año. Este fenómeno no se debe a la falta de ideas innovadoras, sino a un déficit crítico en la planificación financiera. Muchos emprendedores subestiman los costos que implican operar un negocio, especialmente en los primeros meses en que aún no se generan ingresos estables. Un error común es pensar que el pago de trámites legales es suficiente para aplacar la necesidad de financiamiento cuando en realidad estos costos representan solo un pequeño porcentaje del capital total requerido.
Además de los excesivos costos de arrendamiento de un local físico, que pueden desangrar las finanzas en los primeros meses, los emprendedores deben considerar la opción de una oficina virtual como una alternativa más económica. Si bien el deseo de tener un espacio físico es comprensible, las startups y empresas tecnológicas pueden iniciar sus operaciones con un modelo más liviano que les permita optimizar recursos. Utilizando espacios virtuales, es posible reducir gastos significativamente, lo cual puede ser crucial para mantener a flote el negocio durante los meses críticos que requieren liquidez y capital de trabajo.
La falta de atención a los detalles financieros puede llevar a una crisis de liquidez. Una vez que se establece el negocio, un factor crucial es el capital de trabajo necesario para mantener la operación hasta que se logren ventas estables. La inversión en stock inicial, si se trata de productos físicos, o en liquidez, si se ofrecen servicios, es imperativa. Muchos emprendedores no consideran la necesidad de contar con un colchón financiero que les permita sobrevivir a demoras en los pagos de los clientes. En este sentido, es fundamental que cada emprendedor realice un análisis detallado de sus necesidades individuales y sepa anticipar imprevistos.
Finalmente, para asegurar la supervivencia del negocio más allá del primer año, es esencial implementar la regla 3-6-9: tres meses de reserva de emergencia, seis meses de capital de trabajo y revisar todas las categorías de gastos. A través de un análisis meticuloso y realista de los números, podrás establecer una hoja de ruta que no solo asegurará la vigencia del negocio sino que también permitirá a los emprendedores adaptarse y encontrar su lugar en el mercado. Cerrar la brecha entre la idea y la ejecución, mediante un presupuesto preciso, será la clave para lograr las metas y evitar caer en el ciclo de las pymes que no alcanzan a sobrevivir.
